Lokale inves­teer­ders als sleutel

Een toekomstbestendig stadscentrum in Spijkenisse

Lokale investeer­ders als sleutel

Een toekomstbestendig stadscentrum in Spijkenisse

Een van de voorwaarden van de regeling Impulsaanpak Winkelgebieden is dat de gemeente een samenwerkings­overeenkomst sluit met minstens twee private investeerders. Als deze lokaal gevestigd zijn, biedt dat vele voordelen voor de ontwikkeling van plannen. We spreken met Iddo Ketel van de gemeente Nissewaard en vastgoed­ontwikkelaar Steven Manhave over hoe lokale investeerders kunnen bijdragen aan een goed georganiseerd centrum.

Spijkenisse telt 90 verschillende vastgoed­eigenaren, waaronder zes grote partijen die samen ongeveer 60% van het vastgoed in het stads­centrum van Spijkenisse bezitten. Als accountmanager voor het stads­centrum van Spijkenisse onderhoudt Ketel veel contact met deze eigenaren. Lokale vastgoed­eigenaren hebben vaak een andere positie dan institutionele beleggers.

Wat is het verschil tussen institutionele beleggers en lokale investeerders?

Ketel: “Wij proberen lokale pand­eigenaren te motiveren om net dat beetje extra te doen. We hebben veel vastgoed­eigenaren bezocht en merken dat lokale investeerders sterk verbonden zijn met de regio.

Ze zetten vaak dat stapje extra, durven meer risico te nemen en zetten zich in voor de lokale economie.”

Om een gebied te ontwikkelen is het een pré dat ondernemers goed georganiseerd zijn. Hoe is de organisatie van ondernemers in Spijkenisse geregeld?

Ketel: “Al vanaf 2016 is er een BIZ (Bedrijven­investerings­zone) voor zowel eigenaren als gebruikers (ondernemers). In 2025 gaan we alweer voor een tweede verlenging, wat best bijzonder is. Het vertrouwen van de ondernemers is gegroeid, wat blijkt uit deze verlengingen.”

Gemeente Nissewaard ontvangt voor het centrum van Spijkenisse twee keer subsidie vanuit de regeling Impuls­aanpak Winkel­gebieden. Vastgoed­ontwikkelaar Manhave uit Rotterdam is betrokken bij één van de projecten. Steven Manhave, de vierde generatie particuliere investeerder bij Manhave, is ook bestuurslid van de BIZ in Spijkenisse. Hij voelt zich nauw betrokken bij de toekomst van het centrum.

Manhave: “Het voelt als thuiskomen om hier aan zo'n mooi project te werken. Dit gebied heeft veel potentie, en ik ben blij dat we dit samen met lokale partners kunnen ontwikkelen."

Iddo Ketel

Beleidsmedewerker Economie-Account­manager Stadscentrum Spijkenisse

Tip van Iddo Ketel

Onderhoud contact en investeer daarin, dat is essentieel. Stap het stadhuis uit en ga in gesprek. Dit kost tijd en geld, maar het loont als je korte lijntjes en een consistente aanpak hebt.”

Heeft Spijkenisse nog institu­tionele beleggers nodig?

Ketel: “Beide partijen zijn onmisbaar. Grote investeerders hebben vaak portefeuilles in meerdere steden en kunnen makkelijker andere partijen aantrekken. Deze kennis en ervaring hebben ook lokaal een meerwaarde.”

Manhave kan dat beamen: “Ik heb eerder met grote spelers gewerkt. Door samen een visie te ontwikkelen, kun je elkaar versterken. Dat zie je ook in de BIZ, waar samenwerking centraal staat.”

Wat is het succes van de samenwerking in Spijkenisse?

Ketel: “Er is altijd een vorm van overleg geweest.

Nu hebben we een driepartijen­overleg met de zes grote vastgoed­partijen, de BIZ en de gemeente, dat iedereen serieus neemt. Tijdens deze overleggen worden de verschillende projecten in samenhang besproken. Dit maakt het eenvoudiger om draagvlak te creëren. Bovendien helpt een consistent bestuur.”

Loop alles altijd even soepel?

“Intern lobbywerk is nodig om projecten te realiseren. Een duidelijke visie is daarbij essentieel. In 2015 hebben we een Meerjaren­visie opgesteld waarin de knelpunten van Spijkenisse zijn beschreven. Deze visie is steeds geactualiseerd wanneer daar aanleiding voor was, met in 2022 de vaststelling van een koers­document met uitvoeringsagenda.

Dat geeft iedereen houvast. Deze visie en uitvoerings­agenda worden ondersteund door vastgoed­ondernemers. Daarom is een partij zoals Manhave zo belangrijk; ze zijn een ambassadeur van ons verhaal.”

Manhave: “Het is vaak een kwestie van wie je spreekt; korte lijnen helpen enorm. In Spijkenisse krijg je zaken voor elkaar dankzij het overleg tussen de verschillende partijen. Bereidheid om te investeren in tijd en geduld, met een helder doel, is essentieel.”

Tip van Steven Manhave

Eigenaar Manhave Vastgoed

Een aanjager binnen de gemeente is onmisbaar. Iemand die alle contacten onderhoudt en goed weet wat er speelt in het centrum. Voor ondernemers is de BIZ ideaal omdat ‘free riders’ worden vermeden. Duidelijke programmering en een lange­termijn­visie zijn dan essentieel.”
Foto: Sylvia Kuiper, Sylhouette Fotografie

Project De Spijkse Trap

Gemeente Nissewaard ontvangt subsidie vanuit de regeling Impuls­aanpak Winkel­gebieden voor het project “de Spijkse Trap”. Deze ingreep in het hart van het centrum is een van de meest belangrijke ingrepen uit het Koers­document. Er worden gelijktijdig meerdere effecten bereikt. Met Manhave als één van de twee private partijen wordt de verbinding tussen de Uitstraat en de Nieuwstraat verbetert d.m.v. een nieuwe lift en brede trap met verblijfs­functie in combinatie met nieuwe openbare toiletten.

Leegstaande winkelruimte wordt getransformeerd naar woningen en de Centrum voor de Kunsten wordt uitgebreid inclusief facelift met gevelgroen. Hiermee wordt een belangrijke culturele voorziening voor het centrum behouden en uitgebreid en dat draagt weer bij aan een goede mix van functies in het centrum van Spijkenisse, tegenwoordig een must.

Bekijk hier de video:

Impulsaanpak winkelgebieden

Inhoudsopgave

Impulsaanpak winkelgebieden

Inhoudsopgave